卡蘭卡:我們的首要目標(biāo)不是保護(hù)亞馬爾,而是讓他高水平發(fā)揮
作者:JRS直播網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2025年12月25日 09:00 分享
作為西班牙足協(xié)的體育總監(jiān),卡蘭卡的角色遠(yuǎn)不止于行政管理。近日,他在接受《馬卡報(bào)》專訪時(shí),詳細(xì)描繪了自己“美好而忙碌”的日常工作圖景。在采訪的上半部分,他特別談到國(guó)家隊(duì)對(duì)亞馬爾的態(tài)度:不是過(guò)度保護(hù),而是幫助這位年輕天才維持高水平表現(xiàn)。

卡蘭卡在足協(xié)的日常工作是什么樣的?
事實(shí)上非常美好,也非常忙碌。我說(shuō)“非常美好”,是因?yàn)闆](méi)有兩天是完全一樣的。雖然有日程安排和既定事項(xiàng),但總會(huì)有新的事情出現(xiàn)。此外,還有與歐足聯(lián)的關(guān)系需要處理:我參與他們的會(huì)議,也和國(guó)際足聯(lián)進(jìn)行一些事務(wù)往來(lái)……
但在足協(xié)內(nèi)部的日常工作,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是處理各種事務(wù)。有些日子我從早上七點(diǎn)半或八點(diǎn)開(kāi)始,先上英語(yǔ)課,然后和德拉富恩特以及他的教練團(tuán)隊(duì)在一起,觀察和學(xué)習(xí)他們的工作方式,這總能帶來(lái)新的啟發(fā)。之后是與各青年梯隊(duì)協(xié)調(diào),和各梯隊(duì)的主帥們溝通;我盡量幫助每個(gè)人專注于自己的核心任務(wù)。事實(shí)上,由于此前機(jī)構(gòu)的不穩(wěn)定,這個(gè)職位空缺了很久。因此,我的工作就是為所有人提供支持,創(chuàng)造便利。
外界總是更關(guān)注成年國(guó)家隊(duì),但青訓(xùn)體系也投入了大量工作。
各個(gè)年齡段都蘊(yùn)藏著巨大的天賦。盡管成年國(guó)家隊(duì)正處在一個(gè)美妙的階段,但回想我執(zhí)教U16國(guó)家隊(duì)的時(shí)期,并一路觀察球員們的成長(zhǎng),是件非常有成就感的事。看到成年隊(duì)的平均年齡只有23-24歲,并且在這個(gè)年齡之下依然有如此多的天才涌現(xiàn),這非常令人欣慰。
您在英格蘭有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn),有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?
你必須能和球員溝通;如果你曾是一名球員,你就能理解小伙子們。你曾執(zhí)教過(guò)青年國(guó)家隊(duì),也擔(dān)任過(guò)俱樂(lè)部主教練,所以你也能理解路易斯和教練團(tuán)隊(duì)的想法。
此外,在英格蘭的經(jīng)歷,尤其是在皇馬與何塞(穆里尼奧)共事的那三年,讓我接觸了營(yíng)銷、商業(yè)、溝通等各個(gè)領(lǐng)域……最終,這個(gè)循環(huán)就是什么都涉獵一點(diǎn),融會(huì)貫通。正如我一開(kāi)始所說(shuō)的,我的核心理念就是幫助足協(xié)里的每一個(gè)人,為這支運(yùn)轉(zhuǎn)出色的國(guó)家隊(duì)提供支持。
您曾與博斯克共事,擔(dān)任過(guò)U16國(guó)家隊(duì)教練。博斯克和路易斯-德拉富恩特之間有很多相似之處嗎?
可能吧,是的。但我覺(jué)得他們的背景不同。博斯克來(lái)自皇家馬德里,贏得過(guò)歐冠,取得了巨大的成功,盡管他職業(yè)生涯的絕大部分時(shí)間確實(shí)是在皇馬青訓(xùn)營(yíng)度過(guò)的。
而路易斯,或許沒(méi)有贏得過(guò)那么多冠軍頭銜,但他擁有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),并且從這些球員16、17歲起就和他們一起生活、工作。所以,我認(rèn)為是的,在性格上他們確實(shí)非常相似。
與俱樂(lè)部的關(guān)系處理起來(lái)比預(yù)想的更復(fù)雜嗎?
不,恰恰相反。從我上任起,我就與所有西甲、西乙俱樂(lè)部以及許多海外俱樂(lè)部建立了聯(lián)系,包括英格蘭、法國(guó)、意大利和葡萄牙的俱樂(lè)部。俱樂(lè)部和足協(xié)的目標(biāo)是完全一致的,那就是讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮出最大水平。從國(guó)家隊(duì)名單公布的那一刻起,我們就保持著持續(xù)溝通,特別是在集訓(xùn)期間。
與俱樂(lè)部的溝通架構(gòu)是怎樣的?主要是體育總監(jiān)對(duì)體育總監(jiān),還是也會(huì)直接與主教練溝通?
溝通的主渠道是體育總監(jiān)對(duì)體育總監(jiān)。當(dāng)需要與主教練直接溝通時(shí),由路易斯本人負(fù)責(zé)。醫(yī)療事宜由我們的克勞迪奧與俱樂(lè)部的醫(yī)療部門對(duì)接,體能方面則由卡洛斯負(fù)責(zé)。大家各司其職,不過(guò)我總體上也會(huì)關(guān)注,以了解每種情況的具體背景。
亞馬爾的案例(解除國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)資格)中,問(wèn)題出在哪里?是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有對(duì)接好嗎?
嗯,我想德科已經(jīng)談過(guò)此事了,我也看到了相關(guān)報(bào)道:溝通本身是良好的,但或許時(shí)機(jī)不太合適。這是德科的觀點(diǎn)。可以肯定的是,無(wú)論是與巴薩、與亞馬爾本人,還是與所有其他球員和俱樂(lè)部,我們的目標(biāo)始終是:讓球員來(lái)到國(guó)家隊(duì),展現(xiàn)出他們應(yīng)有的水平,然后回到俱樂(lè)部繼續(xù)發(fā)揮,因?yàn)檫@最終對(duì)所有人都有利。
這次經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多。顯然,這是我第一次擔(dān)任這個(gè)職位,俱樂(lè)部也需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)新的溝通方式。事實(shí)上,足協(xié)與俱樂(lè)部的接觸并非首次。每家俱樂(lè)部都有自己習(xí)慣的溝通方式。總體而言,我們與所有俱樂(lè)部的關(guān)系都非常好,無(wú)論是英超的俱樂(lè)部,還是巴黎圣日耳曼的路易斯-坎波斯,或是波爾圖等等。
關(guān)于對(duì)球員的保護(hù),您認(rèn)為外界對(duì)拉明是否存在“過(guò)度保護(hù)”的擔(dān)憂?
這并不是個(gè)例。所有頂尖球員都會(huì)得到個(gè)性化的跟蹤與關(guān)注。從名單公布開(kāi)始,我就會(huì)與球員所在的俱樂(lè)部及其醫(yī)療部門保持聯(lián)系,以確保每位國(guó)腳在集訓(xùn)期間處于最佳狀態(tài)。
像梅里諾和許多其他球員一樣,他們都對(duì)這種關(guān)懷給予積極評(píng)價(jià),并在國(guó)家隊(duì)感到舒適和被重視。
亞馬爾是個(gè)極其特殊的案例,他才18歲。
他已經(jīng)18歲了,我們所擁有的這位球員確實(shí)不可思議。看看其他球隊(duì),葡萄牙、阿根廷、英格蘭……他們都有能決定比賽的球員。在西班牙,考慮到我們現(xiàn)有的整體實(shí)力,情況可能更復(fù)雜一些,但毫無(wú)疑問(wèn),國(guó)家隊(duì)現(xiàn)在擁有一位極具決定性、吸引著全世界目光的球員。
你可以在格魯吉亞看到亞馬爾的廣告;第二天,在華盛頓的抽簽儀式上,也有他的廣告。重要的是,我們所有人都致力于此,目標(biāo)不是去“保護(hù)”他,而是努力確保他在每一場(chǎng)比賽中都能保持最高水平。
在國(guó)際場(chǎng)合,比如與歐足聯(lián)或國(guó)際足聯(lián)的會(huì)議中,其他教練或官員會(huì)經(jīng)常提起亞馬爾嗎?
不,他們通常談?wù)摰氖俏靼嘌绹?guó)家隊(duì)這個(gè)整體。我曾有機(jī)會(huì)擔(dān)任歐足聯(lián)多屆歐洲杯的觀察員,西班牙隊(duì)一直備受尊敬。即使在我們不被看作奪冠熱門的時(shí)候,球隊(duì)也通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)比賽證明了自己配得上這份認(rèn)可。在最近與國(guó)際足聯(lián)的交流中,他們最強(qiáng)調(diào)的是我們國(guó)家隊(duì)的整體質(zhì)量和水平。
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